Management : Développer son leadership d’influence

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Le leadership d’influence est utilisé chaque jour , la plupart du temps sans s’en rendre compte. En effet, nous exerçons tous chaque jour un leadership en prenant des décisions et en « vendant » nos idées à nos collègues , patrons ou employés et donc en les influençant.

Faire adhérer une équipe à ses idées est la clé pour obtenir confiance, engagement et mobilisation.

Même si nous pratiquons déjà ce leadership d’influence, il peut être important de savoir mieux l’utiliser. Voici donc quelques astuces pour pouvoir le mettre en pratique plus facilement :

  • Savoir écouter pour comprendre et non pour répondre : trop souvent, nous avons tendance à écouter l’autre pour pouvoir lui répondre. L’écoute active est la base d’une bonne communication. S’intéresser à l’autre, à ses propos, est la base d’une relation de confiance.
  • Au lieu de fermer vos discours, apprenez à poser des questions ouvertes. Celles ci permettent l’échange et la compréhension des idées
  • Afin de laisser la place à l’autre, laissez la place aux silences. Ils permettront de laisser émerger les idées
  • Pour pouvoir exercer un leadership d’influence, il faut mettre son égo de côté et savoir faire preuve d’empathie. Pour arriver à faire passer ses idées, il faut savoir se mettre à la place des autres en comprenant leurs visions
  • Etre présent : une idée logique mais pas forcement. On est souvent distrait par un texto, un appel, un mail lors d’une discussion, d’un rendez vous, d’une réunion. Soyez à 100% avec la personne , cela entrainera naturellement une relation de confiance
  • Au lieu de chercher des solutions, soyez efficace, identifier les vrais problèmes
  • Avoir confiance en soi : Vous devez savoir apprendre de vos erreurs, avoir de l’humilité, accepter de vous tromper , de sorte à avoir toujours confiance en vous et en vos décisions

Etre un leader d’influence vous permettra d’amener votre équipe plus loin. Vous serez à la fois un rassembleur et un meneur.

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