Emploi : Focus sur la méthode SMART
On entend beaucoup parlé de la méthode SMART, mais comment fonctionne-t-elle?
Cette méthode permet de formuler des objectifs de la manière la plus claire, la plus simple et la plus partagée possible. C’est une approche de management orienté sur le résultat, qui se veut un vecteur de motivation.
SMART est un acronyme qui décrit les caractéristiques d’un objectif :
S :spécifique
M: mesurable
A: Atteignable
R: réaliste
T: Temporellement défini
Son but est de définir une stratégie et d’y associer la planification d’actions . En aidant les managers à définir des objectifs clairs pour atteindre un but, la méthode SMART est au coeur du management participatif.
Les objectifs doivent être :
- Spécifiques : il faut être le plus précis possible. L’objectif doit être simple et compréhensible et son action aussi.
- Mesurables : il faut que l’objectif puisse faire l’objet d’une mesure et donc se définir des indicateurs , des seuils.
- Atteignables : l’objectif doit être acceptable, réaliste, il doit avoir fait l’objet d’une adhésion .
- Réalistes: Il doit être pertinent, cohérent, prendre compte des ressources et contexte.
- Temporellement défini dans le temps: En donnant une date finale, on peut doser l’effort et se motiver à chaque étape.
La méthode SMART est simple et peut être utiliser dans des domaines très différents : management, marketing, RH, gestion de projet, pédagogie …
Les avantages de cette méthode sont multiples : Suivre plus facilement un projet, maîtriser les ressources, renforcer la motivation des équipes, maîtriser les risques.
Gardez également en tête que si un objectif est trop complexe, vous devez le scinder en plus objectifs intermédiaires.
Cette technique est donc très simple et permet de suivre l’évolution des taches à réaliser tout en restant orienté sur le résultat et d’être à l’écoute de l’équipe.